通讯员 汪启光
　　铜钟乡属低山丘陵地貌，是山区乡镇，也是城郊乡镇。生态自然环境独特，交通区域优势明显。如何抢抓精准扶贫和幕阜山绿色产业带发展的机遇，一步一履不易，一枝一叶关情，铜钟乡党委政府一班人进行了一系列艰辛的探索一一
　　把脉定向找到金钥匙
　　一直是传统农业大乡的铜钟，农民总走不出种养的怪圈。破解发展瓶颈制约，乘调整产业结构的春风走出困境，历届乡党委关注民生，为民造福，接续奋斗，终于找到了脱贫的金钥匙，也因势利导走出了三步好棋:
　　一是聘请农业专家对环境、气候、土壤进行评估，因地制宜发展高效特色农业。一时瞄准中药材市场前景广阔，崇阳地处亚热带山区，药材资源丰富，中药材种植便成了特色农业的首选。
　　二是面对药材种植的新课题，盲目蛮干风险大，只有谨慎其事，摸着石头过河，才能行稳致远。去年我乡多次组织乡村干部考察交流，出门取经。先后多次到安徽亳州进行实地考察，学习中药材种植技术，选取适合本地种植的品种，一定要把药材品种拿得进来，种得好，有实效。
　　三是发挥能人效应，让“能人跟着产业走，产业跟着市场走”。加快培育新型农业经营主体，不断增添发展活力。2017年，湖北领康中药材有限公司走进了百姓药材种植视野，成为我乡药材种植的先行者和主力军。
　　走活三步棋，激活一池水。一时间药材种植火遍铜钟及周边乡镇，群众也自觉加入到了药材种植的行列，为保护群众种植的积极性，乡党委政府一班人一一
　　优化机制谋划新思路
　　机制新，产业兴。思路决定出路。贫困户缺的是技术，是资金，是见识，引领贫困户走上药材种植之路，变劣势为优势，变被动为主动，变不能为可能，我乡立足乡情，立足实际，创新种植模式，因而“村十企业十贫困户″的模式在我乡率先出现。
　　这种模式的特点是，基地由企业老板运营，村委会负责土地流转，并按照实际情况投入资金入股，企业聘请当地有劳动能力的贫困户对其进行培训和就业安排。这种模式责权利分明，劳动成果共享。2017年起，我乡马桥村、清水村、佛岭村、在下村、坳上村各建成面积不少于150亩的中药材基地，一个个集体经济“空壳村”，村村至少有了5万元以上的分红收入。
　　其次，还有“市场主体十集体经济”模式。清水村聚草康“七彩药谷”就属于这种模式。药材种植面向市场需求，企业老板、村委会、农户三位一体，共同经营，共同发展集体经济。
　　此外，还有“联户”和“独户”经营模式。“联户”指户与户结成共同体，少则几户，多则十几户，一起投劳、一起投资、一起经营，平均分红捆绑式发展。这样的“联户”全乡有3户。“独户”指单打独斗式的经营，这样的种植户，全乡有27户。
　　中药材种植，还有“林下套种模式，即根据一些药物喜阴好湿特点，在林下套种，立体式栽培，取得林木、药材双双获利效果，清水村有林下药材种植面积800亩。
　　清水村还有“药旅”种植模式，原规划6000亩，已征地3000亩，这种种植模式利用药材苗木花期与行人旅游观赏结合起来，带活一方经济，拉动地方人流物流资金流。为让苗木花期有层次感，已打造人造梯田1800亩，投资400万元砌景观墙。为让行人在苗木间穿行，已铺设七公里步道，不久的将来，将全部刷黑。
　　上述各种经营模式的出现，在于优化体制机制，在于能让农民实行家门口就业，目前，全乡药材基地实现再就业1540人，日用工量370人(次)。种植中药材其价值不仅在此，乡党委政府一班人还决心让一一
　　产品加工托举小康梦
　　中药材种植，经济效益取决于深度加工，落实产供销一体化经营。现任乡党委书记熊凤仙说:“深度精加工，是中药材种植增值的根本所在，要在加工上下足功夫！”目前，铜钟乡中药材加工的措施纷纷出台。
　　熊银德努力探索“药食同源”理论，在铜钟乡坳上村开了一家以黄精为主打的药膳馆，让黄精完美融入菜肴中，顾客在享受美味的同时可以养益身心，滋补身体。黄精排骨汤、黄精饼、黄精酒……因其食材严格，按照药食同源的理念进行科学配比，色味俱佳，成为顾客口角留香，津津乐道的食品。他的黄金系列产品，现已中请专利，黄精网亦已开通，成为黄精系列产品的销售平台。
　　独石村建设的扶贫车间对中药材进行粗加工，可制成中药材制品。清水村将配套建设药材观光示范园、药材博物馆、产品展示厅、中药饮料等，建成之后，我乡中药材产业链的最后一块拼图即将补全。届时，我乡药材种植生产、粗精加工、销售、服务将形成闭环。产供销一条龙经营，必将扩大用工量，贫困劳动力、社会劳动力在家门口可大量就业，一天可解决600个就业岗位。
　　为适应规模化种植，解决中药材苗木供不应求现象，铜钟村黄精育苗产业园正在建设中，建成后苗木可供村民放开手脚栽种。
　　铜钟沧桑巨变，古老铜钟恰是风华正茂。七十年代，一渠清水滋润铜钟；新世纪之初，快捷通道畅通铜钟；正值新时代，中药材又将富裕铜钟。江南铜钟，必将成为幕阜山连片开发区的一颗璀璨明珠！铜钟一定会打造成世人瞩目的中药材之乡！